Создание и внедрение программ безаварийной работы оборудования

Основные вехи:

• 1
  Внедрение системы ТОиР_рус
  

  Комплексный аудит и анализ парка оборудования, статистика отказов и сбоев в работе оборудования, формирование бюджета программы ТОиР_рус, создание склада ЗИП, отладка существующего склада.

• 2
  Создание службы ТОиР
  

  Разработка штатной структуры ТОиР, внедрение процедур, регламентов, индикаторов эффективности ТОиР.
  Аудит, оптимизация и повышение эффективности действующей службы технического обслуживания.

• 3
  Подбор и обучение персонала службы ТОиР
  

  План развития службы, обучение, развитие компетенций, выращивание персонала. CPI службы ТОиР. Регламент и миссия ТОиР.
  Подбор руководителей и персонала ТОиР производственных и управляющих компаний от главных инженеров, директоров по эксплуатации до линейных руководителей.